人手不足 採用 教育 人事評価制度 事業承継 次世代育成 ブランディング
ホーム
会社概要
お問い合わせ
サービス内容・コンサルティングの流れ
行動分析学
支援事例・パフォーマンスマネジメント
行動分析学
行動分析学
社員の行動がなぜ起きないのだろう?という場面は様々です。
部下がだめだから。リーダーがだめだから。うちの会社がだめだから。環境がだめだから。
本当でしょうか?
行動分析学の考え方は、人の気持ち・考えを含む、人の「行動」とそれを取り巻く環境をふくめます。実際は、仮説と検証を繰り返しながら進めていきます
。
幹部の皆さんと行う行動分析
幹部の皆さんと行う行動分析は、シートを使って行うことがあります。
「人の行動
→それを受けた人の行動」は
一対一の関係のため、シ
ートは厳密な行動分析ではないのですが、これを作ってみ
ると・・。
「そりゃ、動くわけがないなぁ」気づきがあります。
この気づきがあるから「これからど
うすればいいかな?」という方法にコンパスが向かいます。
http://www.j-aba.jp/
一般社団法人行動分析学会会員
Impressions
日々是人財 http://accosr.blog90.fc2.com
ホームページ http://acco-sr.com
Gallup認定ストレングスコーチ https://www.gallup.com/learning/certification/ja/6951669/profile.aspx
長野県よろず支援拠点コーディネーター https://nagano-yorozu.go.jp/coordinator/004
閉じる